若手IPO準備担当者の指導・サポート
最近、ＩＰＯ準備担当者を紹介していただけませんかという相談がありますが、
皆様もご存じだと思いますが、現在の人手不足は異常なほどで、そのような人材を獲得するのは至難の業となっております。奇跡的にいたとしてもその会社の文化に合わないということもあったりしてすぐに辞めてしまうケースもあります。
それならば、現在、社内にいる若手の候補を何人かあててもらい、教育していくというやり方の方が合理的かつ効率的であると思います。面談の上、2名にしぼって教育をしていきたいと思います。
この方法のメリットは、以下であると考えます。
- 経営幹部を社内で育成できる
- ＩＰＯを目指すための社内組織体制の相談を受けられる
- 社内文化に精通している人材を活用できるので社内軋轢が生まれない。
- 若手の抜擢なので人件費を抑える事が出来る。
- 経営幹部を社内で育成できる
- ＩＴ・プログラミングのアドバイスも受けられる
- シェアードサービス・ＢＰＯサービスの相談も受けられる
- 連結子会社の管理の仕方の相談も受けられる
- 効率的な業務管理手法の相談もうけられる。 など
ＩＰＯの若手人材を育てるのには安くて最良のサービスですので気になることがあればメッセージ機能を使ってご連絡ください。
相談トピック基本情報
主担当と副担当コンサルタントの２名で得意分野とIT面でアドバイスをしていくサービスです。| 月間コンサル料（税抜） | ¥ 450,000 |
| 期間限定キャンペーン内容 | |
| CP値引額（税抜）※ | |
| 契約期間 | 6ヶ月 |
| 月間コンサル回数 | ２回 |
| １回当たりの所要時間 | 最大2時間 |
| 相談方法 | 御社にお任せ, 対面, Microsoft Teams, と Google Meet |
| 顔出し プライバシー考慮 | 顔出しOK |
| 随時質問用ツール | 御社の指定ツール と コンサル指定SNS |
| YouTube動画 | |
| その他 |
相談トピックの内容が独占業務 NO
NOの場合は、当社が契約主体になります。YESの場合は、主担当コンサルが契約主体になります。
主担当のコンサルタントプロフィール
副担当のIT経営コンサルタント
当社には、一般的なコンサルタントにはいないベンチャー企業から大成功大企業になるまでの道程の特殊な経験をしたIT経営コンサルタントが在籍しております。
楽天グループやソフトバンクグループの大手通信事業会社等の大手ＩＴ企業で創業間もない頃から15年以上の間、経営幹部としてキャリアを築いたIT経営に強い人材から、グローバルIT外資企業で活躍した財務経理に強い人材、大手上場企業でサイバーセキュリティ対策を実践する人材、テレビ業界で活躍したメディアリテラシーの高い当社のITと財務経理とメディアに強い経験豊富な人材等が依頼者をサポート致します。
加盟コンサルタントに対しても得意とするトピックをIT企業の管理で培ったノウハウでサポートしていきます。
サポート事例
IT面
- プログラミングツール（ＶＢＡ・Python）作成
- ショート動画マニュアル作成
- 資料作成
- ソフトウェア・クラウドサービス相談
- 社内インフラ相談
- サイバーセキュリティ対策相談業
経営管理面
- 予実管理の仕組化の相談
- キャッシュフロー管理の相談
- 上場準備（IPO）の相談
- 企業買収などのM＆Aの相談
- 子会社管理の手法の相談
- KPI管理会計の相談
その他
- 組織人事の相談
- マーケティングの相談
依頼者のみならず加盟コンサルタントも新たな武器が手に入ります。
